Qu’est-ce que le juste-à-temps? Le rôle du transport JAT par rapport au modèle de gestion des stocks JAT

Le juste-à-temps (JAT) est une stratégie de gestion des stocks selon laquelle une entreprise reçoit les marchandises au moment où elles sont nécessaires pour répondre à la demande des clients, mais pas avant. Le JAT a ses origines dans l’industrie automobile et a été créé par la Toyota Motor Company™. Toyota™ a découvert que le fait de ne pas garder de stocks excédentaires lui permettait de s’adapter plus rapidement aux variations de la demande. À la place, c’était possible de faire livrer le matériel quelques heures avant la date prévue, directement à la station d’assemblage où il serait rapidement installé.

L’objectif du JAT est d’éliminer les stocks excédentaires et d’optimiser l’efficacité opérationnelle. Le transport JAT (également connu sous le nom de livraison JAT ou de logistique JAT) et la planification minutieuse de la demande font partie intégrante de cette stratégie, car ils garantissent que les marchandises sont livrées en même temps que le début de la production. La stratégie JAT peut présenter des avantages considérables lorsqu’elle est mise en œuvre de manière stratégique et méticuleuse. L’un des principaux éléments permettant d’éviter les risques dans le cadre d’une stratégie de gestion des stocks JAT est la fiabilité de la chaîne d’approvisionnement et la qualité et la fiabilité des prestataires de services de transport. 

Pourquoi utiliser la gestion des stocks JAT?

Bien exécutée, la stratégie de gestion des stocks JAT peut aider les entreprises à renforcer leur efficacité opérationnelle, à réduire les gaspillages, à diminuer les coûts de possession liés au stockage des stocks excédentaires et à accroître leur rentabilité.  

• L’amélioration de la productivité est l’un des principaux avantages du JAT. À la différence de l’approche traditionnelle axée sur la production qui repose sur la prévision de la demande, le système JAT utilise un système de production axé sur la demande qui consiste à fabriquer uniquement ce qui est nécessaire, au moment où cela est nécessaire et dans la quantité requise pour satisfaire à la demande actuelle. Le système JAT permet de réduire les coûts et d’accélérer la production, ce qui se traduit par une livraison plus rapide des produits finis à l’utilisateur final, augmentant ainsi la satisfaction du client.   

• Le JAT permet aux entreprises de minimiser les déchets et les coûts de stockage inutiles. La présence d’un stock excédentaire peut se traduire par l’encombrement des produits invendus ou par l’obsolescence du stock excédentaire. En outre, lorsque les stocks à utiliser sont trop importants, les lots de matériel défectueux peuvent prendre plus de temps à identifier et, s’ils se trouvent en dehors de la fenêtre de retour du fournisseur, ils peuvent entraîner des coûts de rebut élevés. Les stocks excédentaires risquent également d’entraîner des dommages liés à l’entreposage.    

• Le maintien de faibles niveaux de stocks en suivant une stratégie de gestion des stocks JAT permet de réduire les coûts des stocks en diminuant le capital attaché aux stocks excédentaires, en réduisant les frais de stockage et de manutention et en éliminant les déchets inutiles.    
• Le JAT permet également aux entreprises de répondre rapidement aux changements de la demande des clients, ce qui garantit un fonctionnement rationnel et une amélioration de la satisfaction globale des clients. 

Quels sont les risques liés au service JAT?

Perturbations de la chaîne d’approvisionnement : Toute interruption ou tout retard dans la chaîne d’approvisionnement risque d’avoir de graves répercussions, entraînant des arrêts de la chaîne de production et des pertes de revenus. 

• Prix du marché : L’achat de matériel en fonction de la demande pourrait faire manquer aux entreprises des occasions d’économiser de l’argent lorsque les prix sont bas. En revanche, les acheteurs risquent de payer plus cher les matériaux parce qu’ils ne disposent pas d’un stock tampon leur permettant de supporter des hausses de prix temporaires. L’augmentation des coûts limite les marges bénéficiaires.   

• Limitations du fournisseur : Les fournisseurs dépendent fortement de leur capacité à livrer des produits de qualité dans les délais impartis pour répondre à la demande. Cela limite la capacité d’une entreprise à explorer des fournisseurs nouveaux et peut-être meilleurs. Leur appartenance à leur réseau de fournisseurs actuel peut potentiellement les mettre dans une situation risquée si le service de ces fournisseurs se met à décliner rapidement ou s’ils ne sont soudainement pas en mesure de répondre à la demande.    

• Phénomènes naturels : Les intempéries, les catastrophes naturelles, les pannes d’équipement, les troubles politiques et d’autres phénomènes naturels non contrôlables et imprévisibles sont susceptibles de retarder considérablement la livraison de matériel et d’entraîner l’arrêt de la production.
• Opportunités manquées : En cas de hausse brusque de la demande, l’entreprise peut se trouver dans une situation où elle n’est pas en mesure de répondre à la demande parce qu’elle ne dispose pas du matériel nécessaire pour augmenter rapidement sa production. Cela pourrait pousser les clients à se tourner vers les concurrents pour obtenir les produits dont ils ont besoin.

Transport JAT

Le transport JAT est un facteur essentiel de la gestion des stocks JAT. La programmation des enlèvements et des livraisons équivaut à la chorégraphie d’un numéro de danse compliqué – tous les pas et les mouvements doivent être parfaitement synchronisés et exécutés ensemble pour que le tout fonctionne.  

Un 3PL compétent est un partenaire idéal, étant donné que son vaste réseau de transporteurs et son expertise du secteur lui permettent de gérer efficacement les expéditions soumises à des délais très serrés. Contrairement aux transporteurs d’actifs, un 3PL offre une meilleure flexibilité et une plus grande évolutivité, ce qui réduit le risque de perturbations et garantit des opérations sans faille.  

Malgré une planification méticuleuse, il arrive que des problèmes imprévus surviennent. Cependant, ce qui fait la différence, c’est la manière dont ces défis sont relevés. Une communication proactive de la part d’un partenaire 3PL est essentielle. Grâce à des mises à jour régulières et à une technologie de suivi en temps réel, un partenaire 3PL est en mesure d’aider les clients JAT à réagir efficacement aux perturbations de leurs chaînes d’approvisionnement et à réduire les coûts qui y sont associés. 

Un partenaire 3PL stratégique proposera également des services tels que le transport accéléré, susceptible de vous sauver quand les choses tournent mal. Que ce soit à la suite d’une catastrophe naturelle, d’un accident ou de retards dans les installations des fournisseurs, le transport accéléré offre une solution rentable pour acheminer rapidement les marchandises sur place. Un 3PL doté des services accélérés peut tirer parti de son réseau et de son expertise pour accélérer les expéditions tout en fournissant aux clients des mises à jour continues, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

Quelle est la différence entre le transport JAT et le transport accéléré?

Bien qu’ils soient connexes, il est important de faire la distinction entre les services JAT et les services accélérés : 

• Le transport JAT est un processus de transport méticuleusement planifié qui permet de livrer les marchandises au fabricant au moment précis où il en a besoin.      

• Les services accélérés, en revanche, répondent aux besoins de livraison en cas d’urgence, ce qui permet aux entreprises de répondre aux demandes immédiates de leurs clients.  

• Les deux approches sont complémentaires et un service accéléré bien exécuté peut aider à surmonter les difficultés liées au transport JAT.

En quoi consiste un bon partenaire de transport JAT?

Il est essentiel de nouer des relations solides avec des prestataires de services logistiques de confiance lorsque les expéditions sont soumises à des délais serrés. Des 3PL dignes de confiance qui ont fait leurs preuves sont en mesure de réduire considérablement le risque de perturbations. Un 3PL peut se révéler très utile pour naviguer dans un vaste réseau de transporteurs, car il connaît parfaitement les points forts et les limites de chacun d’entre eux. 

Une communication ouverte et proactive constitue un élément essentiel de l’atténuation des risques. Orientez-vous vers des 3PL, comme TRAFFIX, qui se concentrent sur l’embauche d’experts en transport hautement qualifiés et expérimentés pour gérer les chaînes d’approvisionnement JAT. L’expérience lui permettra de prévenir les risques potentiels, d’analyser la chaîne d’approvisionnement, de formuler des recommandations pour améliorer les coûts et l’efficacité, et de réagir rapidement aux perturbations par des solutions rentables. Les partenaires de transport expérimentés sont conscients que le fait de tenir les clients informés des retards, des pannes ou des perturbations de la chaîne d’approvisionnement permet aux entreprises de maintenir les lignes de production en activité. Le partage des mises à jour en temps réel et le recours à des outils de suivi permettent aux clients d’adapter leurs processus en conséquence. 
Pour en savoir plus sur la façon dont TRAFFIX peut devenir un précieux partenaire de transport JAT pour votre entreprise, contactez-nous dès aujourd’hui!

Le juste-à-temps (JAT) est une stratégie de gestion des stocks selon laquelle une entreprise reçoit les marchandises au moment où elles sont nécessaires pour répondre à la demande des clients, mais pas avant. Le JAT a ses origines dans l’industrie automobile et a été créé par la Toyota Motor Company™. Toyota™ a découvert que le fait de ne pas garder de stocks excédentaires lui permettait de s’adapter plus rapidement aux variations de la demande. À la place, c’était possible de faire livrer le matériel quelques heures avant la date prévue, directement à la station d’assemblage où il serait rapidement installé.

L’objectif du JAT est d’éliminer les stocks excédentaires et d’optimiser l’efficacité opérationnelle. Le transport JAT (également connu sous le nom de livraison JAT ou de logistique JAT) et la planification minutieuse de la demande font partie intégrante de cette stratégie, car ils garantissent que les marchandises sont livrées en même temps que le début de la production. La stratégie JAT peut présenter des avantages considérables lorsqu’elle est mise en œuvre de manière stratégique et méticuleuse. L’un des principaux éléments permettant d’éviter les risques dans le cadre d’une stratégie de gestion des stocks JAT est la fiabilité de la chaîne d’approvisionnement et la qualité et la fiabilité des prestataires de services de transport. 

Pourquoi utiliser la gestion des stocks JAT?

Bien exécutée, la stratégie de gestion des stocks JAT peut aider les entreprises à renforcer leur efficacité opérationnelle, à réduire les gaspillages, à diminuer les coûts de possession liés au stockage des stocks excédentaires et à accroître leur rentabilité.  

• L’amélioration de la productivité est l’un des principaux avantages du JAT. À la différence de l’approche traditionnelle axée sur la production qui repose sur la prévision de la demande, le système JAT utilise un système de production axé sur la demande qui consiste à fabriquer uniquement ce qui est nécessaire, au moment où cela est nécessaire et dans la quantité requise pour satisfaire à la demande actuelle. Le système JAT permet de réduire les coûts et d’accélérer la production, ce qui se traduit par une livraison plus rapide des produits finis à l’utilisateur final, augmentant ainsi la satisfaction du client.   

• Le JAT permet aux entreprises de minimiser les déchets et les coûts de stockage inutiles. La présence d’un stock excédentaire peut se traduire par l’encombrement des produits invendus ou par l’obsolescence du stock excédentaire. En outre, lorsque les stocks à utiliser sont trop importants, les lots de matériel défectueux peuvent prendre plus de temps à identifier et, s’ils se trouvent en dehors de la fenêtre de retour du fournisseur, ils peuvent entraîner des coûts de rebut élevés. Les stocks excédentaires risquent également d’entraîner des dommages liés à l’entreposage.    

• Le maintien de faibles niveaux de stocks en suivant une stratégie de gestion des stocks JAT permet de réduire les coûts des stocks en diminuant le capital attaché aux stocks excédentaires, en réduisant les frais de stockage et de manutention et en éliminant les déchets inutiles.    
• Le JAT permet également aux entreprises de répondre rapidement aux changements de la demande des clients, ce qui garantit un fonctionnement rationnel et une amélioration de la satisfaction globale des clients. 

Quels sont les risques liés au service JAT?

Perturbations de la chaîne d’approvisionnement : Toute interruption ou tout retard dans la chaîne d’approvisionnement risque d’avoir de graves répercussions, entraînant des arrêts de la chaîne de production et des pertes de revenus. 

• Prix du marché : L’achat de matériel en fonction de la demande pourrait faire manquer aux entreprises des occasions d’économiser de l’argent lorsque les prix sont bas. En revanche, les acheteurs risquent de payer plus cher les matériaux parce qu’ils ne disposent pas d’un stock tampon leur permettant de supporter des hausses de prix temporaires. L’augmentation des coûts limite les marges bénéficiaires.   

• Limitations du fournisseur : Les fournisseurs dépendent fortement de leur capacité à livrer des produits de qualité dans les délais impartis pour répondre à la demande. Cela limite la capacité d’une entreprise à explorer des fournisseurs nouveaux et peut-être meilleurs. Leur appartenance à leur réseau de fournisseurs actuel peut potentiellement les mettre dans une situation risquée si le service de ces fournisseurs se met à décliner rapidement ou s’ils ne sont soudainement pas en mesure de répondre à la demande.    

• Phénomènes naturels : Les intempéries, les catastrophes naturelles, les pannes d’équipement, les troubles politiques et d’autres phénomènes naturels non contrôlables et imprévisibles sont susceptibles de retarder considérablement la livraison de matériel et d’entraîner l’arrêt de la production.
• Opportunités manquées : En cas de hausse brusque de la demande, l’entreprise peut se trouver dans une situation où elle n’est pas en mesure de répondre à la demande parce qu’elle ne dispose pas du matériel nécessaire pour augmenter rapidement sa production. Cela pourrait pousser les clients à se tourner vers les concurrents pour obtenir les produits dont ils ont besoin.

Transport JAT

Le transport JAT est un facteur essentiel de la gestion des stocks JAT. La programmation des enlèvements et des livraisons équivaut à la chorégraphie d’un numéro de danse compliqué – tous les pas et les mouvements doivent être parfaitement synchronisés et exécutés ensemble pour que le tout fonctionne.  

Un 3PL compétent est un partenaire idéal, étant donné que son vaste réseau de transporteurs et son expertise du secteur lui permettent de gérer efficacement les expéditions soumises à des délais très serrés. Contrairement aux transporteurs d’actifs, un 3PL offre une meilleure flexibilité et une plus grande évolutivité, ce qui réduit le risque de perturbations et garantit des opérations sans faille.  

Malgré une planification méticuleuse, il arrive que des problèmes imprévus surviennent. Cependant, ce qui fait la différence, c’est la manière dont ces défis sont relevés. Une communication proactive de la part d’un partenaire 3PL est essentielle. Grâce à des mises à jour régulières et à une technologie de suivi en temps réel, un partenaire 3PL est en mesure d’aider les clients JAT à réagir efficacement aux perturbations de leurs chaînes d’approvisionnement et à réduire les coûts qui y sont associés. 

Un partenaire 3PL stratégique proposera également des services tels que le transport accéléré, susceptible de vous sauver quand les choses tournent mal. Que ce soit à la suite d’une catastrophe naturelle, d’un accident ou de retards dans les installations des fournisseurs, le transport accéléré offre une solution rentable pour acheminer rapidement les marchandises sur place. Un 3PL doté des services accélérés peut tirer parti de son réseau et de son expertise pour accélérer les expéditions tout en fournissant aux clients des mises à jour continues, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

Quelle est la différence entre le transport JAT et le transport accéléré?

Bien qu’ils soient connexes, il est important de faire la distinction entre les services JAT et les services accélérés : 

• Le transport JAT est un processus de transport méticuleusement planifié qui permet de livrer les marchandises au fabricant au moment précis où il en a besoin.      

• Les services accélérés, en revanche, répondent aux besoins de livraison en cas d’urgence, ce qui permet aux entreprises de répondre aux demandes immédiates de leurs clients.  

• Les deux approches sont complémentaires et un service accéléré bien exécuté peut aider à surmonter les difficultés liées au transport JAT.

En quoi consiste un bon partenaire de transport JAT?

Il est essentiel de nouer des relations solides avec des prestataires de services logistiques de confiance lorsque les expéditions sont soumises à des délais serrés. Des 3PL dignes de confiance qui ont fait leurs preuves sont en mesure de réduire considérablement le risque de perturbations. Un 3PL peut se révéler très utile pour naviguer dans un vaste réseau de transporteurs, car il connaît parfaitement les points forts et les limites de chacun d’entre eux. 

Une communication ouverte et proactive constitue un élément essentiel de l’atténuation des risques. Orientez-vous vers des 3PL, comme TRAFFIX, qui se concentrent sur l’embauche d’experts en transport hautement qualifiés et expérimentés pour gérer les chaînes d’approvisionnement JAT. L’expérience lui permettra de prévenir les risques potentiels, d’analyser la chaîne d’approvisionnement, de formuler des recommandations pour améliorer les coûts et l’efficacité, et de réagir rapidement aux perturbations par des solutions rentables. Les partenaires de transport expérimentés sont conscients que le fait de tenir les clients informés des retards, des pannes ou des perturbations de la chaîne d’approvisionnement permet aux entreprises de maintenir les lignes de production en activité. Le partage des mises à jour en temps réel et le recours à des outils de suivi permettent aux clients d’adapter leurs processus en conséquence. 
Pour en savoir plus sur la façon dont TRAFFIX peut devenir un précieux partenaire de transport JAT pour votre entreprise, contactez-nous dès aujourd’hui!